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Katharina Scheid
Tel.:+49 (0)6073-6889-186
E-Mail:k.scheid@rubycom.de

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Im Tagesgeschäft unterstützen wird Sie mit persönlichen und wertschöpfenden PR-Services in vielen Bereichen. Falls Sie noch keine Pressestelle aufgebaut haben, können wir diesen Service komplett übernehmen. Wir arbeiten auch als Pressesprecher für Ihr Unternehmen.

Change Management: Kommunikative Begleitung des Wandels. In den dynamischen Branchen IT und Telekommunikation sind Veränderungen an der Tagesordnung. Viele von ihnen bringen kommunikative Herausforderungen mit sich: Firmenübernahmen erfordern die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, Internationalität die Synchronisierung von Lebens- und Managementstilen, Reorganisationen oder neue IT-Systeme das Verständnis und die Akzeptanz der Mitarbeiter. Die Aufgaben des Change Managements sind eng verzahnt mit Konzepten für die interne Kommunikation.

Interne Kommunikation:
Die Kommunikation mit den Mitarbeitern. Sie sind die wichtigste Zielgruppe des Unternehmens, da sie das Image maßgeblich beeinflussen. Kontinuierliche Kommunikation sorgt für Transparenz und Motivation und trägt dazu bei, die Ziele und Visionen des Unternehmens zu transportieren. Diese Anforderungen können allerdings nicht durch die regelmäßige Herausgabe einer Mitarbeiterzeitschrift erfüllt werden. Sie erfordern kreative Konzepte und Kampagnen, die Verständnis fördern und zu hoher Akzeptanz führen.

Internationale Kommunikation:
Wir setzen unsere Kommunikationskonzepte mit Hilfe von 20 führenden, unabhängigen Partneragenturen im Ausland um und übernehmen je nach Auftrag die Steuerung der Gesamtkommunikation. Auf diese Weise entlasten wir unsere Kunden und bringen unsere Expertise beim Aufsetzen internationaler Kampagnen zum Tragen.

Corporate Communications:
Positionierung des Unternehmens und seiner Ziele nach innen und außen. Die Zielgruppen sind die Medien, Mitarbeiter und Kunden, aber auch Kapitalgeber und Partner.

Produkt-/Marken-PR:
Profilierung von Produkten und Marken bei den entsprechenden Zielgruppen. Typische Phasen einer Markenkampagne sind der Markenaufbau, die Pflege und gegebenenfalls ein Relaunch. Unerlässlicher Bestandteil der Marken-PR ist die Produkt-PR mit Produkt-Einführungen und kontinuierlicher Kommunikation.

Themenmanagement: Bei den wichtigen Themenschwerpunkten dabei zu sein bedeutet eine noch treffsichere Ansprache der Zielgruppen. Aber warum immer darauf warten, dass sich Journalisten darüber Gedanken machen, was die Menschen interessiert? Unsere Berater screenen den Nachrichtenmarkt und das Unternehmen auf relevante Themen, kreieren die richtige Story und sorgen für ihre Verbreitung.

Issue Management: Meint den Umgang mit Problemthemen (Issues). Ob es sich um Datenschutz, Internet-Piraterie, Green IT oder Urheberrechte handelt, auch in unserer Branche gibt es problematische Themen, die in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert werden. Viele davon beeinflussen unmittelbar das Geschäft unserer Kunden. Wir entwickeln Kommunikationsstrategien und Kampagnen, um die Interessen unserer Kunden in der Diskussion deutlich zu machen.

Krisenkommunikation:
Vorbereitung auf mögliche Krisen und Krisenmanagement im Ernstfall. Krisen treffen Unternehmen häufig scheinbar unvermittelt. Beispiele sind: Bilanzskandale, Entlassungen, fehlerhafte Produkte oder Rechtsstreitigkeiten unter Konkurrenten. Die Arbeit mit Szenarien im Vorfeld erleichtert die professionelle Kommunikation während der Krise.